5月30日，校长苏东民主持召开学校新老校区主体搬迁工作会议。校领导班子成员、中层正职干部参加会议。
苏东民代表校党委首先就各校区功能定位、秋季新生报到及整体搬迁的组织领导进行了说明。康复、永安、铁英和幸福等老校区根据学校建设发展需要进行合理安排利用，新校区将成为开展教学和专业建设等办学的主体。他指出，实验实训室及教学设施设备的搬迁、安装、调试要提前做好规划安排，老生搬迁和新生入驻要进行合理分配，幸福校区的维修改造也要配套跟进。学校分管领导和相关处室要分工负责，指导组织好各院系圆满完成搬迁工作，做好服务和配合。他要求，“两学一做”学习教育、新校区建设、“十三五”规划编制、毕业生离校、招生就业、教学工作及老校区管理等其他重要工作要统筹兼顾，齐头并进。
就做好阶段重点工作，苏东民提出了六点要求。一是提高认识，强化目标感。要做到思想认识高度统一，主动拿主意、想办法，以建设性的心态把搬迁工作计划好、安排好、调度好、控制好。二是凝心聚力，增强责任感。要心往一处想，劲往一处使，明确肩负的责任，做到守土有责。三是精心筹划，压茬推进。要通盘考虑，先易后难，先简后繁，问题倒逼，传递压力，层层推进。四是勤俭节约，精打细算。要厉行节约，发扬艰苦创业的作风，合理调配搬迁力量。五是严格管理，确保秩序。要树立规矩意识，严格财务纪律，避免国有资产流失，做好规范化、精细化管理。六是以上率下，全面参与。党员领导干部要带好头，充分调动全体同志的积极性，集思广益，建好美丽校园。
党委书记付强围绕学校整体搬迁工作强调了三点意见。第一，明确目标。付强指出，实现9月份办学主体搬迁新校区是学校工作的重中之重，所有工作都要围绕实现这个目标去谋划、去实施。新校区建设虽然整体顺利，但任务艰巨，困难重重。基建、后勤、国资、审计、财务等单位要齐心协力，做好预案，充分应对雨季天气等不利因素，要把握搬迁时间节点，不负重托。第二，明确任务。付强要求，涉及搬迁的院系要提前谋划，做细搬迁方案，明确人员、设备搬迁及各项招投标工作任务。要增强紧迫感，充分考虑搬迁时间紧、任务重的现实，留足提前量；要增强责任感，克服人浮于事、得过且过的现象；要增强使命感，群策群力，发挥骨干作用，勇于承担学校发展的使命。第三，明确责任。付强指出，整体搬迁任务繁重，头绪繁多，是一项难度较大的系统工程。只有增强主人翁意识，真正保持高度的责任心，才能充分发挥主动性，人人尽职尽责；要强化节约意识，艰苦奋斗，反对浪费；要突出成本意识，杜绝不计成本、不顾后果；要深化互助意识，机关与院系之间、各院系之间要结对帮助，做好搬迁。付强最后强调，整体搬迁在学校发展史上具有里程碑意义，新校区欣欣向荣、蒸蒸日上的局面即将到来。全体党员干部要团结带领广大教职工以旺盛的斗志、饱满的热情投入工作，力争用三年时间把学校建成森林式美丽校园。
